Bienvenue

 

 

200 POSTES SUPPRIMES = 0 LICENCIEMENTS! Erreur de calcul?

Après les bruits de couloir, multiples banderilles, qui ne céssaient de s’amplifier depuis le début du mois, Le 16 février une véritable bombe était lancée par les médias. Rien moins que l’annonce d’un plan social aux AGF prévoyant la suppression de 1500 à 2000 emplois! Dans l’AGF Arena l”estocade était lâchement portée un samedi. Tous seraient volontiers venus travailler le dimanche pour pouvoir trouver auprès des autres des arguments rassurants. Mais le jour choisi permettait ainsi à chacun, dans la solitude, de se dresser le tableau le plus noir possible, de voir son nom venir grossir la liste déjà trop longue des chômeurs ou SDF pour les plus pessimistes! Le lundi était bienvenu mais, trop tard! Tous s’attendaient au pires annonces d’un mercredi noir trop long à arriver…

Ce mercredi, quand la nouvelle fut publiée, excepté les 200 directement touchés, le sourire revint sur les visages de tous! La montagne accouchait d’une souris! Ouf! Ce n’est pas un plan social, c’est un plan de compétitivité, Il n’y a que 200 personnes touchées et ce n’est pas nous! La compagnie est sympa, ils prévoient un grand plan de formation! La CFDT est satisfaite! ndlr Jean-Jacques Cette, secrétaire CFDT du CE, s’est dit “partiellement rassuré” par ces suppressions de postes limitées, en comparaison des 1.500 à 2.000 licenciements évoqués dans Le Parisien.

Et voilà! 200 ce n’est plus 2000 alors… on est satisfait d’avoir obtenu sans lutte que seulement 4 sites soient fermés et, Face à cette “réorganisation sans précédent” et à ces “changements lourds de métiers”, la CFDT “veillera à ce que ce qui est annoncé soit tenu”, a averti son délégué.

Qu’il se rassure! Ce qui est annoncé sera tenu! Et même au-delà de ses espérances. De toute façon, lui (le délégué ci-dessus nommé) conservera son manque de crédibilité avec son bureau de cadre supérieur et les avantages qui vont avec…

En conclusion, les salariés qui ont déjà relevé tous les défis des multiples restructurations imposées par Munich vont encore devoir produire des efforts en allant cette fois voir ailleurs ou à l’ANPE. La direction quant à elle se frotte les mains en faisant le constat de l’inconsistance et de la passivité des partenaires sociaux qui ne savent être que partenaires et pas force de lutte ou de contre-propositions. En effet, aucune objection n’aura été faite sur ce plan unilatéral et, l’auto-satisfaction de la direction au sujet des contrats IART inadaptés au marché et invendables n’aura même pas été évoquée. Si le souhait de la direction était réellement la compétitivité, c’est dans cette voie qu’il fallait travailler avant de s’attaquer une nouvelle fois aux salariés qui par leur travail “mal organisé” et “coûteux” ont participé aux 8 milliards de bénéfice du groupe ALLIANZ en 2007.

Qui peut croire que faire changer d’activité à 2000 salariés est la bonne solution? Dans le but de se rendre compétitive, quelle entreprise sensée demanderait à un électricien de 50 ans travaillant à Rennes d’aller à Lyon pour se former au métier de peintre? Celà ressemble tristement à notre bon vieux service militaire où celui qui avaouait savoir parler Anglais était désigné pour la corvée de Chiottes. Il avait quand même la “chance” de rester dans sa caserne alors que les deux mille AGF se verront proposer la mutation vers d’autres sites ou la porte. Méthodes Allemandes!

Voir articles:

 Marseille, Montpellier et Nice

 Analyse sur Communication de la CFDT

 Rennes

 Montpellier

 

Contacter le Blogmaster: agfplan@yahoo.fr