Sur le début de l’année 2009, les budgets de communications des assureurs se portent plutôt bien. Le secteur n’est pas encore au niveau de secteur comme la grande distribution ou l’automobile, mais tend à s’en rapprocher.

Selon les baromètres TNS Média Intelligence, établis d’après les plaquettes tarifaires et hors toutes négociations, les « établissements financiers et assurances » ont déjà dépensé 1 224,7 millions d’euros. Si la part des banques dans ce chiffre n’est pas négligeable, la part des assureurs est elle aussi confortable.

Sur le seul mois de septembre 2009, le secteur banques / assurances est même le troisième secteur en budget estimé, après la distribution et l’automobile / transport mais devant les télécommunications et le secteur de l’hygiène / beauté.

« Les chiffres annoncés ne peuvent être considérés comme des budgets réels » comme le rappelle un responsable communication d’un assureur, « il en faut pas oublier que les espaces publicitaires sont négociables et que la crise du marché a poussé les régies à réduire considérablement les prix des espaces ».

Signe de la crise et de ce tassement des tarifs publicitaires, les budgets sont à la baisse. Ainsi, par rapport à la même période en 2008 (janvier à août), les investissements publicitaires ont reculé de 13,2%, passant de 320 millions d’euros en 2008 à 278 millions d’euros. Le manque de précision de la part banques et assurances dans ce chiffre ne permet toutefois pas de juger de la réelle évolution pour le strict secteur de l’assurance.

Internet et télévision, à l’assaut des petits écrans

Pour une évolution plus globale et sur plusieurs années, les chiffres de TNS Media Intelligence, que nous nous sommes procurés, montrent bel et bien une forte évolution. Depuis 2002, le budget global du « top 10 » assureurs, soit les dix plus importants* budgets estimés des sociétés du secteur de l’assurance n’a eu de cesse d’augmenter, sauf en 2008. Il est ainsi passé de 19,43 millions d’euros en 2002 à 47,57 millions en 2008, avec une pointe à plus de 53 millions d’euros en 2007.

Il faut également noter que derrière ce top 10, toute la profession est lancée dans la course à l’investissement publicitaire. En 2008, si le top 10 abandonnait 10% de ses investissements publicitaires par rapport à 2007, le secteur assurance progressait lui de 4,5% avec un budget total estimé de 612 millions d’euros. Ce qui signifie également que le « top 10 » ne compte que pour 7,8%.

En médias privilégiés, et hors campagnes d’e-mailing ou de médias tactiques, les assureurs se tournaient en 2008 vers la télévision (40,2%), la radio (22,5%) et la presse (19,7%). Internet marquait une évolution de près de 51% en terme de budget, passant de 45 à 68 millions d’euros environ. Si l’évolution s’est maintenue sur les premiers mois de 2009 pour internet (+41,5% par rapport à 2008), c’est la presse qui a marqué le pas (-20,6%) tandis que la radio est restée stable (+1,1%) et la télévision a progressé (18,7%).

Dans le monde de la publicité, l’assurance ne pèse pas encore par rapport d’autres secteurs. Dans le top 100, édité par TNS Media Intelligence, seuls trois assureurs apparaissent : Groupama, au 63e rang, MMA Assurances et MAAF Assurances, respectivement 77e et 79e du classement en 2009.

*TNS Media Intelligence a défini le « Top 10 » à fin 2008. Les sociétés sont, par ordre de budgets estimés : Groupama, MAAF Assurances, MMA Assurances, Aviva, Macif, GMF, Direct Assurance, AFER, Allianz, Swiss Life

Publié le 23 octobre, 2009
par Benoit Martin La publicité reste un vecteur de communication référent pour les assureurs. Difficile de connaître des budgets stratégiques de la part des grands acteurs du marché, mais il existe quelques possibilités. En partant de ces données chiffrées, le constat est simple : l’assurance investit plusieurs centaines de millions d’euros par an en publicité en France, et le mouvement ne cesse de s’amplifier.

Sur le début de l’année 2009, les budgets de communications des assureurs se portent plutôt bien. Le secteur n’est pas encore au niveau de secteur comme la grande distribution ou l’automobile, mais tend à s’en rapprocher.

Selon les baromètres TNS Média Intelligence, établis d’après les plaquettes tarifaires et hors toutes négociations, les « établissements financiers et assurances » ont déjà dépensé 1 224,7 millions d’euros. Si la part des banques dans ce chiffre n’est pas négligeable, la part des assureurs est elle aussi confortable.

Sur le seul mois de septembre 2009, le secteur banques / assurances est même le troisième secteur en budget estimé, après la distribution et l’automobile / transport mais devant les télécommunications et le secteur de l’hygiène / beauté.

« Les chiffres annoncés ne peuvent être considérés comme des budgets réels » comme le rappelle un responsable communication d’un assureur, « il en faut pas oublier que les espaces publicitaires sont négociables et que la crise du marché a poussé les régies à réduire considérablement les prix des espaces ».

Signe de la crise et de ce tassement des tarifs publicitaires, les budgets sont à la baisse. Ainsi, par rapport à la même période en 2008 (janvier à août), les investissements publicitaires ont reculé de 13,2%, passant de 320 millions d’euros en 2008 à 278 millions d’euros. Le manque de précision de la part banques et assurances dans ce chiffre ne permet toutefois pas de juger de la réelle évolution pour le strict secteur de l’assurance.

Internet et télévision, à l’assaut des petits écrans

Pour une évolution plus globale et sur plusieurs années, les chiffres de TNS Media Intelligence, que nous nous sommes procurés, montrent bel et bien une forte évolution. Depuis 2002, le budget global du « top 10 » assureurs, soit les dix plus importants* budgets estimés des sociétés du secteur de l’assurance n’a eu de cesse d’augmenter, sauf en 2008. Il est ainsi passé de 19,43 millions d’euros en 2002 à 47,57 millions en 2008, avec une pointe à plus de 53 millions d’euros en 2007.

Il faut également noter que derrière ce top 10, toute la profession est lancée dans la course à l’investissement publicitaire. En 2008, si le top 10 abandonnait 10% de ses investissements publicitaires par rapport à 2007, le secteur assurance progressait lui de 4,5% avec un budget total estimé de 612 millions d’euros. Ce qui signifie également que le « top 10 » ne compte que pour 7,8%.

En médias privilégiés, et hors campagnes d’e-mailing ou de médias tactiques, les assureurs se tournaient en 2008 vers la télévision (40,2%), la radio (22,5%) et la presse (19,7%). Internet marquait une évolution de près de 51% en terme de budget, passant de 45 à 68 millions d’euros environ. Si l’évolution s’est maintenue sur les premiers mois de 2009 pour internet (+41,5% par rapport à 2008), c’est la presse qui a marqué le pas (-20,6%) tandis que la radio est restée stable (+1,1%) et la télévision a progressé (18,7%).

Dans le monde de la publicité, l’assurance ne pèse pas encore par rapport d’autres secteurs. Dans le top 100, édité par TNS Media Intelligence, seuls trois assureurs apparaissent : Groupama, au 63e rang, MMA Assurances et MAAF Assurances, respectivement 77e et 79e du classement en 2009.

*TNS Media Intelligence a défini le « Top 10 » à fin 2008. Les sociétés sont, par ordre de budgets estimés : Groupama, MAAF Assurances, MMA Assurances, Aviva, Macif, GMF, Direct Assurance, AFER, Allianz, Swiss Life

Quelle est très exactement ta situation en détail ?

La réponse dépend de cela.
Tu peux nous contacter en adressant un message à syndicat.sdem@voila.fr.

Nous tenterons de t’apporter des précisions.

Je demande un licenciement amiable, il m’est refusé par la drh, au motif que c’est n’est pas la politque de l’entreprise, je pense, au vu de mon cas, que c’est la seule solution juste.
Puis-je être soutenue dans ma démarche par des délégués syndicaux et si oui, où puis-je les joindre ?
Merci

LES INFORMATIONS SOCIALES

Pas de licenciés aux AGF ?

La direction a eu l’occasion de déclarer dernièrement à la presse professionnelle qu’elle avait tout fait pour le reclassement des salariés des sites fermés et qu’il n’y aurait pas de licenciements. Un gros mensonge pour tous ceux de nos collègues de Reims, Montpellier ou Nice qui n’ont retrouvé aucun emploi (plus de quarante salariés), qui sont dans la détresse, et à qui BPI ne propose en ce moment le plus souvent …que des stages de formation.

Campagne publicitaire : des millions, des dizaines de millions d’euros !

News-assurances.com / AFP 09.09.2009 : « Interrogé sur le coût de l’opération le directeur général d’AGF Jacques Richier a seulement indiqué que le budget informatique était d’une « dizaine de millions d’euros » et que 80% environ des investissements publicitaires concernaient la télévision. »
Sachant que cette campagne publicitaire massive n’est pas seulement télévisuelle mais s’étale dans les journaux et sur les murs de toutes les villes du pays, cela signifie que tout cela coûte extrêmement cher, au moment même où des collègues de province risquent de se retrouver à la rue dans trois mois, au moment même où il n’y a aucune embauche dans des services dont bon nombre sont débordés du fait du sous effectif et où les conditions de travail sont complètement détériorées.

Salaires : quelques chiffres significatifs tirés du “Bilan Social” 2008

Catégorie “Gestionnaires » (hors commerciaux)
Répartition Rémunération mensuelle moyenne
de l’effectif Total Femmes Hommes
Classe 1 10 1 890 1 867 1 943
Classe 2 247 2 305 2 193 2 397
Classe 3 1397 2 437 2 436 2 437
Classe 4 2289 2 735 2 716 2 793
Classe 5 2350 3 653 3 538 3 802
Classe 6 1356 5 196 4 935 5 368
Classe 7 295 6 611 6 389 6 745
Membres 245 12 375 9 383 13 277
direction

La “rémunération mensuelle moyenne” (brut avant cotisations) calculée par la direction, tient compte de tout y compris des primes et gratifications données en début d’années, le nombre de salariés ayant touché des primes et leurs montants n’étant pas indiqués. 48% du personnel touche moins de 2100 euros par mois avec parallèlement une importante ancienneté (65% des salariés ont plus de 20 ans d’ancienneté).
Pour toutes les catégories les salaires moyens des femmes sont inférieurs à ceux des hommes sauf pour la Classe 3 où il y a une quasi équivalence.

En 2008, les 10 plus hauts salaires catégorie “gestionnaires” (hors PDG), ont touché, à eux seuls, un montant global de 10.766.000 euros, soit un salaire moyen mensuel de 89.716 euros !
En comparaison des salaires moyens du personnel cités plus haut, ces chiffres se passent de commentaires.

“Gel” des départs volontaires : la direction se moquerait-t-elle du monde ?

Après avoir suscité en 2008 une campagne de départs volontaires avec prime bonifiée, élargi le champ des salariés “éligibles”, prolongé le délai de décision possible pour les salariés jusqu’au 31.12.2009, on se souvient que la direction avait tout à coup décidé de tout “geler” le 25 mai dernier.
Elle promettait alors qu’elle reverrait la question au CEC de juillet. Puis au CEC de juillet elle prolongeait le gel à nouveau et promettait cette fois-ci qu’elle répondrait à la question…au CEC de septembre.
Celui-ci a eu lieu mardi 29. Et là ? Surprise : la direction prolonge à nouveau le gel…sous prétexte de gestion des départs en cours et d’examen des charges de travail !
Seul élément un peu nouveau : le délai de décision pour les salariés intéressés serait repoussé au delà du 31.12.2009 jusqu’à une nouvelle date butoir encore non connue à ce jour.
Les salariés seniors qui ont vu leurs collègues partir au cours du 1er semestre et qui attendaient une réponse ferme pour déposer rapidement leur demande ou étudier leur dossier apprécieront !

Un départ…qui laissera les salariés indifférents

JP Thierry, PDG en titre, s’en va en décembre. Quelques uns aimaient à se bercer d’illusions en croyant qu’il était en quelque sorte, au sein d’Allianz, le défenseur des AGF…donc des salariés français. Jean-Philippe Thierry, défenseur des salariés ? On ne l’a guère constaté ! Pas plus pour lui d’ailleurs que pour tous ses prédécesseurs ou ses homologues d’autres compagnies. De plus, n’est-ce pas “sous sa présidence“ qu’a été mis en place début 2008 le dernier PSE avec fermetures des sites ? Ce qu’il défendait, c’était lui-même, ses privilèges, ses stock-options qui lui ont, par exemple, permis de toucher 23,2 millions d’euros en 2007.

On embauche aux AGF

Qui ? Des employés ? Des apprentis ? Des jeunes ? Pour venir dans les services débordés ? Pour nous permettre de souffler un peu ? Mais non ! C’est encore l’embauche d’un nouveau directeur “général” qui est annoncée, cette fois-ci chez Allianz Global Investors France…où il y en avait déjà un.

Pas d’argent pour l’emploi ni pour les salaires mais des milliards quand même

Lu dans la presse la semaine dernière : “Le géant allemand des services financiers Allianz (AZ) compte acquérir entre 1 et 2 milliards d’euros d’actifs immobiliers en France au cours des trois prochaines années, rapporte jeudi La Tribune, qui cite un dirigeant d’Allianz Global Real Estate, Olivier Piani.”

Un 24ème suicide à France Télécom !

Le ministre du Travail, Xavier Darcos, s’est déclaré “préoccupé” par la série de suicides de salariés de France Telecom (24 en 18 mois) et a convoqué le PDG de cette entreprise Didier Lombard qui, lui, a déclaré de son côté lors de son intervention télévisée du 15 septembre “Il faut marquer un point d’arrêt à cette mode du suicide qui évidemment choque tout le monde”. Le suicide au travail, une “mode” !
Le lendemain dans un mail au personnel, ce PDG récidivait dans son mépris en se déclarant préoccupé des conséquences que ces suicides pourraient avoir pour “l’image du groupe” France Télécom…
En fait, depuis plusieurs années, les syndicats de France Télécom dénoncent la façon dont la direction multiplie les pressions, les restructurations permanentes au cours desquelles les salariés doivent retrouver eux-mêmes un poste, toutes sortes de méthodes qui visent à faire craquer les salariés et à les amener à quitter “volontairement” l’entreprise. France Télécom a supprimé en France en trois ans 22 000 emplois.
Les 100.000 travailleurs de France Télécom constituent une force pour refuser collectivement de faire les frais de la rentabilité financière.

Non à la privatisation de La Poste !

Le gouvernement veut changer le statut de la Poste. Elle gagne de l’argent, et le gouvernement veut la privatiser. Ce processus de privatisation est d’ailleurs engagé depuis des années quelle que soit la couleur des gouvernements. Pourquoi privatiser ? Pour la distribuer à des capitalistes privés qui se moquent du service public. Une fois privatisée, la Poste sera peut-être juteuse pour ses actionnaires, mais plus chère pour les particuliers. Et elle supprimera des dizaines de milliers d’emplois, encore plus que maintenant.
Les services qui aujourd’hui, du fait de la baisse des effectifs, sont déjà dégradés et fonctionnent moins bien, ne seront convenablement assurés qu’à ceux qui pourront payer, tant pis pour les autres !
Alors, pas de Poste à deux vitesses, pas de profit privé sur le dos des usagers, annulation de toutes les ouvertures du service postal aux prestataires privés ! Le 22 septembre, les postiers manifestaient contre le changement de statut. Ils comptent redescendre dans la rue le 7 octobre. Ils ont mille fois raison, et ont droit au soutien de toute la population. A la Poste, comme ailleurs, seul un mouvement déterminé de l’ensemble des travailleurs pourra arrêter l’offensive du patronat et du gouvernement.

AXA Montauban : 80% des salariés en grève d’avertissement

La direction d’AXA vient d’annoncer qu’elle a décidé de fermer le site AXA Montauban. Le 22 septembre, 80% des salariés, soutenus par la CGT, FO et la CFDT, ont débrayé demandant le maintien des emplois et du site de Montauban. Une première riposte qui s’imposait. Solidarité avec les salariés d’Axa Montauban !

Répression antisyndicale chez IBM à La Défense

La direction d’IBM, Tour Descartes à la Défense, a licencié le 17 août Christian Agon, militant syndical CGT. Représentant syndical au Comité d’Hygiène de Santé et des Conditions de Travail, il s’est investi dans la défense de ses collègues qui subissent stress et harcèlement dus aux méthodes de la direction d’IBM. Il a aussi participé aux mouvements de mobilisation des Commerciaux dont il faisait partie.
Depuis, il a subi la répression antisyndicale des dirigeants d’IBM : suppression de son poste d’Ingénieur Commercial malgré ses compétences reconnues, diminution de salaire, commissions sur ventes non payées. Depuis 9 mois, il a été placé dans le service de « Développement des Compétences » qui n’est qu’un Pôle Emploi interne à IBM qui cache son nom. Devant être candidat CGT aux prochaines élections professionnelles, la direction a alors entamé sa procédure de licenciement. Le SDEM est solidaire de Christian Agon et du syndicat CGT d’IBM dans leur lutte pour l’annulation de ce licenciement antisyndical et la réintégration de Christian.

Par Salarié du privé : 14.09.09 à 20h35 Alerter

Du respect svp M. Chérèque !
Excusez-moi du terme mais quel clown ce secrétaire général de la CFDT, il appelle à un moratoire chez FT pour surfer sur la vague sensible et faire parler de lui, alors que son syndicat majoritaire chez l’assureur AGF/Allianz ne moufte pas sur le plan de sauvegarde de l’emploi, les licenciements et les éternelles réorganisations internes. Et pourtant a nous aussi on demande de la rentabilité pour ramener du cash, du pognon, à l’actionnaire principal et bien entendu au détriment des conditions de travail.
Nous aussi nous demandons plus de respect Monsieur Chérèque, rappelez-le à vos sbires !!!

Des dizaines de millions d’euros dépensés juste après avoir licencié nos collègues des sites fermés…pour faire des économies.

Ecoeurant ou révoltant, à vous de choisir…

A la tête d’AGF depuis 2001, M. Thierry Avait abandonné sa fonction de directeur général en 2008 au profit de Jacques Richier Pour ne conserver que la non Présidence exécutive.
Avec le changement de raison sociale d’AGF, Qui va Prendre le nom d’Allianz à compter de lundi, la fonction de président va disparaître de l’organigramme et les activités françaises d’Seront Allianz Désormais placees sous la responsabilité d’Enrico Cucchiani .
M. Cucchiani est membre du Directoire d’Allianz et en charge d’Une partie des activités européennes d’Allianz Ainsi Que des filiales sud-américaines.

Agé de 60 ans, M. Thierry a 31 ans passé Dans le secteur de l’assurance, NOTAMMENT Au sein du Groupe populaire d’assurances (GPA), où IL a commencer sa carrière en 1978. Il aura contribué à redresser les résultats et la rentabilité d’AGF Au début des années 2000, Ainsi Qu’à Faciliter l’intégration de l’assureur français au sein du Groupe Allianz, Qui en Était devenu actionnaire majoritaire dès 1998.

En 2007, Allianz une racheté les 42% du capital d’AGF Qu’il ne détenait pas encore pour monter à 100%, processus Qui aboutira à la disparition officielle de la marque AGF le 14 septembre.
M. Thierry, une Also Été président de la Fédération française des sociétés anonymes d’assurance (FFSAA) de 1996 à 2007.

Avec AFP